Александр Макогон, зам. ген. директора " Индустриальный парк Ямбург":
Поздравляю всех коллег нефтяников с этим знаменательным событием! Я горжусь тем, что жил и работал в НИЖНЕВАРТОВСКЕ - Сердце САМОТЛОРА! Сейчас нахожусь и работаю в Санкт-Петербурге, Самотлор и Нижневартовск навсегда останется в моём сердце самым светлым и незабываемым воспоминанием! Своей нынешней работой я постараюсь быть полезным САМОТЛОРУ еще долгое время.
Любимов Николай Федорович
.jpg)
Любимов Николай Федорович,Бывший генеральный директор ДОАО «Приобьнефть»
Родился в 1947 году. С 1989 года был назначен начальником НГДУ “Приобьнефть”, с 1994 г. - генеральный директор ОДАО “Приобьнефть”.
Нефтегазодобывающее управление «Приобьнефть» было создано в 1984 году приказом по Министерству нефтяной промышленности. В 1994 году НГДУ «Приобьнефть» акционировалось и стало дочерним акционерным обществом в составе ОАО «Нижневартовскнефтегаз».
«Новая форма собственности повысила экономическую и хозяйственную самостоятельность предприятия, - вспоминает Н.Ф. Любимов. - Именно благодаря этому коллектив получил возможность направлять часть прибыли на решение социально бытовых проблем. Велись работы по добыче нефти с помощью гидраразрыва пластов. Эта программа реализовалась благодаря совместной работе с немецкими партнерами, вошедшими в СП «Катобьнефть». За тринадцать лет на промыслах «Приобьнефти» было добыто 150 млн. тонн сырья, введено в эксплуатацию более 1700 нефтяных и нагнетательных скважин. Становление предприятия пришлось на годы, когда на Самотлорском месторождении началось резкое падение объемов добычи. Именно в эти годы шел поиск оптимальных методов работы. Специалисты предприятия в тесном контакте с учеными ведущих научно-исследовательских институтов страны (ВНИКРнефть, СибНИИНП, ТатНИПИ и др.) разработали и внедрили комплекс прогрессивных методов, направленных на повышение нефтеотдачи и энергосбережения. На пути рыночной нефтяники столкнулись с неизвестными ранее проблемами. Гарантом их успешного преодоления является интеллектуальный потенциал специалистов, энергия рабочих, высокая квалификация служащих. В1984 году в управлении «Приобьнефть» было 3 цеха добычи нефти, 2 цеха поддержания пластового давления. К концу 90-х - 5 цехов добычи и 3 цеха подготовки и перекачки нефти, управления энергоснабжения и технологического транспорта, строительно-монтажное подразделение».
